Japan전산 이야기를 읽고쓰기 - change(변화)하는 리더십 패러다임
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작성일 22-12-27 17:11
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이러한 상황에서 사장이 명문대 출신도 아니고 그렇다고 대기업 자회사도 아닌 회사가 살아남기란 하늘의 별따기와 마찬가지였을 지도 모른다.
레포트/감상서평
* 일본전산 이야기를 읽고나서
* alteration(변화) 하는 리더십 패러다임
* 일본전산은 어떤 회사
* 열정이 만들어낸 성공스토리
* 책의 주요내용과 키워드
* 배울점이 큰 일본전산의 정신
* 성공하는 기업의 공통점
* 사실 이 책의 첫인상은 그리 좋지 못했다. - 책 소…(생략(省略))
순서
,감상서평,레포트
* 기존사회의 학력과 소위말하는 스펙을 중시하지 않는 독특한 인재선발과 육성법을 가지고 있는 일본전산, 기묘하지만, 설득력을 가지고 있는 이회사의 성공비결은 간단하다.
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Japan전산 이야기를 읽고쓰기 - change(변화)하는 리더십 패러다임
다. 기본에 충실하라는 경영교과서 첫장을 잘 지킨 이회사의 창업자의 마인드는 각박한 사회에서 잔머리로 살아가려는 우리들에게 시사하는 바가 크다. 둔해보이기도, 멀리 돌아가는것 같기도 한 나가모리 사장의 경영 리더십은 작은것을 지키기 위해 소중한 것을 잃어가는 현대인들이라면 가슴에 새겨야할 이정표가 아닌가 한다. 이런 어려움에도 불구하고 30년 후, 일본전산이 업계 최강자로 군림할 수 있었던 비결은 무엇이었을까?
이 책에서 내가 파악한 일본전산의 성장비결은 크게 3가지이다.
일본전산이 처음 사업을 처음 할 때 모터시장은 이미 기라성 같은 대기업들이 포진해 있는 레드오션이었다. 청년실업이다 뭐다 우는 소리하는 젊은 것들에게 근엄하게 훈계하는 책으로 여겨졌다. 일본전산이야기를읽고 , 일본전산 이야기를 읽고 - 변화하는 리더십 패러다임감상서평레포트 ,
설명
Japan전산이야기를읽고쓰기
* 기존사회의 학력과 소위말하는 스펙을 중시하지 않는 독특한 인재선발과 육성법을 가지고 있는 Japan전산, 기묘하지만, 설득력을 가지고 있는 이회사의 성공비결은 간단하다. 둔해보이기도, 멀리 돌아가는것 같기도 한 나가모리 사장의 경영 리더십은 작은것을 지키기 위해 소중한 것을 잃어가는 현대인들이라면 가슴에 새겨야할 이정표가 아닌가 한다. 아니 오히려 매너리즘에 빠진 한국의 경영자들이 우선적으로 읽어야 할 책이라는 생각까지 들었다. 일독을 적극 추천한다.
첫 번째는 직원들을 뽑을 때 간판보다는 하고자 하는 의욕을 더 높이 평가한다는 것이고
두 번째는 경영자가 직원들에게 믿음을 보여 준다는 것!
세 번째는 기술력을 중시한다는 것이다. 그러나 얼마 읽지 않아, 이러한 생각은 큰 오해였음을 깨달았다. 아니 정확히는 기술자를 중시한다는 것이다.
첫 번째 의욕 있는 직원들을 높이 평가한다. 기본에 충실하라는 경영교과서 첫장을 잘 지킨 이회사의 foundation(창업)자의 마인드는 각박한 사회에서 잔머리로 살아가려는 우리들에게 시사하는 바가 크다. 일독을 적극 추천한다. 일본전산이라는 기업에 대상으로하여 잘 몰랐을 뿐더러 광고 카피만 보고서 인간을 극한까지 몰아 부치는 도요타주의의 아류로 판단했기 때문이었다.
