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이를 두고 업계에선 소셜커머스 시장 질서를 흔드는 정책이라며 곱지 않은 시선을 보내고 있따
업계 관계자는 `업주 입장에서는 유효기간을 두지 않으면 환불에 대한 부담을 가져야하기 때문에 큰 폭의 할인으로 상품을 판매하는 의미 자체가 없어진다`며 `위메프의 유효기간 폐지는 업계 시장 질서를 고려하지 않은 정책`이라고 주장했다.
(3) 위메프 경영방침
2. 소셜커머스 시장상황analysis
29일 업계에 따르면 소셜커머스 업체들은 지속되는 과당경쟁으로 시장질서가 흔들리고 있는데다 가품 판매, 할인율 과장 등으로 고객 신뢰도가 바닥에 떨어졌다.
뿐만 아니라 공정위 역시 소셜커머스 산업을 주시하며 날카로운 칼날을 겨누고 있따 최근 소셜커머스 주의보를 발령하는 한편 개정 중인 소비자 분쟁 해결 기준에 `소셜커머스` 부분을 포함할
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다. 특히 공정거래위원회의 압박으로 수익구조마저 흔들릴 처지에 놓여 업계 전반에서 위기론이 불거지고 있따
현재 대부분의 업체는 소비자 보호법에 따라 미사용 쿠폰에 대해 7일 이내 환불 규정을 적용하고 있따 유효기간을 넘긴 쿠폰은 환불할 수 없다. 따라서 소비자들이 인식하기에 비슷한 제품을 놓고 다양한 marketing
戰略으로 승부를 볼 수 밖에 없는 소셜커머스 시장에서 업계의 강자인 위메프의 marketing
戰略을 살펴보고 위메프의 어떤 discrimination점이 후발주자로서 급성장하게 되었으며 향후 marketing
해결해야할문제와 결점을 진단하고 그에 대한 해결책을 제안해보고자 위메프를 선정하였다. 소셜커머스 시장에서 살아남기 위해서는 特性상 치열한 marketing
경쟁이 수반되고 다양한 채널을 두고 세심한 marketing
戰略이 요구된다된다.
설명
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레포트/경영경제
위메프 기업분석과 경영전략(戰略)
분석및 위메프 마케팅 SWOT,STP,4P전략(戰略)
분석및 위메프 미래전략(戰略)
제안과 나의意見(의견)요점
순서
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기업戰略 事例연구
` 목차 `
1. 위메프 (위메이크프라이스) 기업개요
(1) 위메프 기업intro
(2) 위메프 선정배경
(3) 위메프 경영방침
2. 소셜커머스 시장상황analysis
3. 위메프의 경영戰略
(1) 서비스戰略
(2) 홍보戰略
(3) 고객만족戰略
(4) 물류戰略
(5) 윤리경영戰略
4. 경쟁사戰略과 비교analysis (쿠팡)
(1) 위메프와 쿠팡의 戰略비교analysis
(2) 쿠팡의 STP 戰略analysis
(3) 쿠팡의 marketing
믹스 4P戰略
5. 위메프 SWOT analysis
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
6. 위메프 STP 戰略analysis
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표(goal)시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
7. 위메프 marketing
믹스 4P戰略 analysis
(1) Product (제품戰略)
(2) Price (가격戰略)
(3) Place (유통戰略)
(4) Promotion (촉진戰略)
8. 위메프의 성공요인 analysis
(1) 성과주의의 도입
(2) 공격적인 marketing
(3) 고객편의위한 운영시스템 도입
9. 위메프의 결점과 해결plan
(1) 위메프의 위기상황
(2) 해결plan 제안
10. 결론 및 나의opinion
1. 위메프 (위메이크프라이스) 기업개요
(1) 위메프 기업intro
W…(To be continued )
(2) 위메프 선정배경
PC와 모바일 접근성이 높아지면서 국내 소셜커머스 시장은 도입기인 2xxx년 500억 규모에서 최근 3조원 대의 급속한 발전을 하고 있따 국내 소셜커머스 시장은 쿠팡, 티몬 양강 체제에서 후발 주자인 위메프의 공격적이고 파격적인 marketing
戰略으로 3강체제로 바뀌었다.
