일본전산 이야기를 읽고나서 나서 - 신화가 된 리더십
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작성일 22-12-15 00:08
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경영을 어떻게 하든 이것을 직접 주도하는 주체는 사람이다.
* 日本(일본)전산 이야기를 읽은후
* 나가모리 회장의 교훈
* 삼류들이 모여서 만든 일류회사
* 가슴을 뛰게만드는 책
* 리더십에 관하여
기업 경영에서 가장 오래된 주제이면서도 여전히 가장 복잡한 주제는 사람에 대한 문제다. 자신이 진정성을 가지고 앞장서서 솔선수범하면 되는 것이다. 덧붙여, 자신을 조금 희생하며, 감동을 줄수 있다면 금상 첨화이다. 멋있고, 진정성 있는 리더십이란 사실 간단하다. 이 책의 주인공 일본전산의 나가모리 회장은 바로 리더십의 기본을 한평생 실천해온 대표적인 인물이라고 할수 있다.
* 이책을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 이 책의 주인공 일본전산의 나가모리 회장은 바로 리더십의 기본을 한평생 실천해온 대표적인 인물이라고 할수 있따 평범하나 꾸준한 리더십. 이것이 바로 어려움을 극복하는 리더십의 제1원칙이 아닐까 한다. 평범하나 꾸준한 리더십. 이것이 바로 어려움을 극복하는 리더십의 제1원칙이 아닐까 한다. 생존의 더듬이가 발달된 기업들은 경쟁력 강화를 위해 극단적일 정도의 이종교배를 마다하지 않으며 생존술을 발휘하고 있다아
이 책 日本(일본)전산 이야기는 허약 체질로 적자에 허덕이던 경쟁 업체 30여개를 인수합병해, 모두 1년 내 흑자로 재건시킨 日本(일본)전산의 나가모리식 돌파 경영법이 introduce된다 잃어버린 10년 장기 불황 속에서도 10배 성장한 회사, foundation(창업) 후 불…(skip)
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다. 경영방법은 시대상황에 따라 변하기 마련이고 또 실제로도 많은 變化를 가져온 분야이다. 멋있고, 진정성 있는 리더십이란 사실 간단하다. 일본전산이야기를읽고나서 , 일본전산 이야기를 읽고나서 - 신화가 된 리더십감상서평레포트 ,
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일본전산 이야기를 읽고나서 나서 - 신화가 된 리더십
레포트/감상서평
* 이책을 읽고나서 난 느낌과 감상을 요점해 讀後感을 작성해 보았다. 일상속에 나태해지는 자신을 다잡고 싶다면 이책의 일독을 적극 권한다. 경영의 수준을 결정하는 것도 사람이며, 경영을 잘 하느냐 여부도 사람을 어떻게 다루느냐에 의해 결정된다 日本(일본)에서도 최근 각 회사들에 골치 덩어리인 초과 고용의 형태를 띠고 있는 잠재적 실업이 많은 관심사로 대두되고 있다아 불황이 계속됨에 따라 수많은 중년, 노령 근로자들이 직업 안정에 대하여 걱정하기 스타트했다는 뉴스를 들을수 있다아
이를 보면서 경영에는 정답이 없다는 생각이 들었다. 덧붙여, 자신을 조금 희생하며, 감동을 줄수 있다면 금상 첨화이다. 일상속에 나태해지는 자신을 다잡고 싶다면 이책의 일독을 적극 권한다. 자신이 진정성을 가지고 앞장서서 솔선수범하면 되는 것이다. 日本(일본)식 경영의 상징으로 불리는 캐논이 미국식 실력주의로 재무장하는가 하면, 미국식 경영의 본산지 실리콘밸리에선 최첨단 반도체 회사가 日本(일본)식 고용안정을 융합한다.
