조직구조론상객관적상황변수로써 의 규모 - 객관적 상황변수로써의 규모 (조직구조론)
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작성일 23-01-20 16:00본문
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Ⅱ. 규모와 복잡성
1. 규모와 전文化1) 의의
일반적으로 조직규모가 크면 클수록 조직구조의 전文化가 높아진다. 예를 들어 다 같은 자동차 회사라도 100명의 기업과 1000명의 기업 내에서 인사과의 위치는 달라진다.- 미리보기를 참고 바랍니다.
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객관적 상황변수로써의 규모 (조직구조론)
Ⅰ. 들어가며
조직의 구성에 influence(영향)을 주는 변수로는 객관적 상황변수와 주관적 상황변수가 있따 이 중 객관적 상황변수에는 규모, 기술, 環境이 있으며, 주관적 상황변수로는 전술과 권력작용으로 나눌 수 있따 객관적 상황변수 중 규모는 조직의 규모에 따라 조직구조가 influence(영향)을 받는다는 것으로 이러한 조직 규모를 측정(測定) 하는 것 중 가장 널리 사용되고 있는 것은 종업원의 수이다. 전자라면 2-3명이 인사, 노무, 급여 등을 모두 총괄하지만 후자에서는 노무파트, 인사파트 등이 나누어질 수 밖에 없는 논리이다.2) 규모와 전文化의 관계
실…(drop)3) 부문에서의 규모와 전文化의 관계
4) 규모와 구성원의 자격
Ⅲ. 규모와 formula화
Ⅳ. 규모와 집권화
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